پاورپوینت در مورد مديريت و کنترل پروژه - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد اسلاید : 213 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : vc 1 مديريت و کنترل پروژه توجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مديريت عباتند از: برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند. vc 2 منابع Advanced Project Management Harrison- 1982- Gower Press Aldershot System Analysis & Project Management Cieland & king-1983- Mc Graw Hill مديريت و کنترل پروژه علي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهان برنامه ريزي و کنترل پروژه محمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور برنامه ريزي و کنترل پروژه مجتبي گلشني – نشر زمان کنترل پروژه مجيد سبزه پرور – انتشارات ترمه vc 3 تعريف پروژه مجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد. مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد. مجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود. vc 4 برخي تعاريف ديگر فعاليت : کوچکترين جزء عملياتي تشکيل دهنده يک پروژه را گويند. مثلاً جوش کاري،اجراي آسفالت، اجراي فونداسيون ، ... در يک پروژه سازه مدت فعاليت : مدت زمان انجام يک فعاليت در پروژه را مدت فعاليت گويند. اين زمان ميتواند کم يا زياد باشد اما صفر يا بي نهايت ممکن نيست. منابع: به کليه امکانات و وسايلي گفته ميشود که براي انجام آن فعاليت مورد نياز است. که به سه دسته عمده تقسيم ميشوند: 1- منابع انساني 2- ماشين آلات و تجهيزات 3- مواد و مصالح